요즘 ‘기획 좀 해봐’라는 말, 참 자주 듣게 되죠. 그런데 막상 기획을 시작하려 하면 머릿속이 하얘지고, 뭘 써야 할지 막막하다는 분들이 많습니다. 그래서 오늘은 청년 인턴 대상 ‘실전 중심 스마트한 보고서 & AI 활용 기획서 작성’를 주제로 엄메이징HRD 엄용준 강사와 함께 4시간 실습 교육을 진행했습니다. 1교시에서는 문서 작성의 기본기를 다졌습니다. 비즈니스 문서가 가지는 목적, 문체의 차이, 그리고 어떻게 써야 명확하게 전달되는 글이 되는지를 실습과 함께 풀어봤죠. “문장은 짧고, 구조는 명확하게.” 기획의 시작은 이런 기본기에서부터 출발합니다. 2교시에는 문서의 ‘틀’을 봤습니다. 제목은 어떻게 써야 주목을 끄는지, 보고서 유형마다 목차가 어떻게 달라져야 하는지, 실제 공문서를 예시로 하나하나 뜯어보며 실무에서 바로 써먹을 수 있는 팁들을 공유했습니다. ‘보고를 잘한다’는 건 결국 ‘상대의 시야를 먼저 읽는다’는 뜻. 이건 기술이 아니라 감각이고, 오늘 그 감각을 단련해봤습니다. 기획서를 쓸 때 제일 많이 듣는 말이 “그건 그냥 생각이지, 기획이 아니야”라는 말입니다. 그래서 3교시에는 FAW, 3C, 5Why, SWOT, SCAMPER 같은 사고 프레임을 실습으로 익혔습니다. 문제를 어떻게 정의할 것인지, 그 문제를 어떤 시야로 바라볼 것인지,그리고 해결책은 어디서 도출할 수 있을지까지 구조적 사고가 곧 설득력 있는 기획을 만든다는 것을 함께 체험했습니다.
#강연현장 #교육레퍼런스 #HRD사례 #기업교육후기 #맞춤형교육기획 #강의후기모음 #현장스케치 #조직문화교육현장 #리더십강의기록 #HR담당자추천 #실제강연후기 #교육성과사례 #엄메이징HRD현장 #HRDCaseStudy #CorporateTrainingFootage #SpeakerShowcase #LiveLectureSnapshot #LeadershipWorkshop #OnSiteTraining #LearningInAction #CorporateLearningMoments #RealTrainingStories #CustomizedHRDEvents 엄메이징HRD의 교육과 강연은 단순한 이론 전달이 아닌, 현장에서 직접 실행되는 맞춤형 경험입니다. 이 섹션에서는 실제 기업 교육과 컨설팅 사례, 강연 후기를 통해 진정성 있는 콘텐츠가 어떻게 완성되는지 생생하게 확인하실 수 있습니다. HRD담당자와 교육 기획자라면 꼭 참고할 수 있는 포트폴리오입니다. UMMAZING HRD delivers not just concepts, but real experiences in the field. This section features snapshots from corporate trainings, lectures, and custom HRD events that demonstrate how our programs come to life. A valuable resource for HR professionals and program planners seeking proven results.
요즘 ‘기획 좀 해봐’라는 말, 참 자주 듣게 되죠. 그런데 막상 기획을 시작하려 하면 머릿속이 하얘지고, 뭘 써야 할지 막막하다는 분들이 많습니다. 그래서 오늘은 청년 인턴 대상 ‘실전 중심 스마트한 보고서 & AI 활용 기획서 작성’를 주제로 엄메이징HRD 엄용준 강사와 함께 4시간 실습 교육을 진행했습니다. 1교시에서는 문서 작성의 기본기를 다졌습니다. 비즈니스 문서가 가지는 목적, 문체의 차이, 그리고 어떻게 써야 명확하게 전달되는 글이 되는지를 실습과 함께 풀어봤죠. “문장은 짧고, 구조는 명확하게.” 기획의 시작은 이런 기본기에서부터 출발합니다. 2교시에는 문서의 ‘틀’을 봤습니다. 제목은 어떻게 써야 주목을 끄는지, 보고서 유형마다 목차가 어떻게 달라져야 하는지, 실제 공문서를 예시로 하나하나 뜯어보며 실무에서 바로 써먹을 수 있는 팁들을 공유했습니다. ‘보고를 잘한다’는 건 결국 ‘상대의 시야를 먼저 읽는다’는 뜻. 이건 기술이 아니라 감각이고, 오늘 그 감각을 단련해봤습니다. 기획서를 쓸 때 제일 많이 듣는 말이 “그건 그냥 생각이지, 기획이 아니야”라는 말입니다. 그래서 3교시에는 FAW, 3C, 5Why, SWOT, SCAMPER 같은 사고 프레임을 실습으로 익혔습니다. 문제를 어떻게 정의할 것인지, 그 문제를 어떤 시야로 바라볼 것인지,그리고 해결책은 어디서 도출할 수 있을지까지 구조적 사고가 곧 설득력 있는 기획을 만든다는 것을 함께 체험했습니다.